Une Approche Systémique du stress des dirigeants de TPE-PME

Une Approche Systémique du stress des dirigeants de TPE-PME

12 dirigeants ont planché ensemble pour répondre à un enjeu donc personne ne s’occupe [vraiment] concrètement : le stress du dirigeant de petite entreprise. Nous étions à St Brieuc, dans les Côtes d’Armor.

Beaucoup d’institutions représentatives avaient participé aux discussions préalables et permis un sondage très éclairant en amont (réalisé par Audrey Dufour), et le moment était venu de passer à l’action avec un groupe pilote et des professionnels capables de transformer l’essai, et d’aller sur du concret pour répondre aux vrais besoins.

En 2 heures avec la Systémique, co-animées par Julien Raux et Luc Rambaldi, nous sommes passés d’un thème difficile (le stress du dirigeants et ses conséquences nombreuses) à une vision globale éclairante, et même enthousiasmante. Une vision basée (enfin !) sur l’expérience des dirigeants eux-mêmes, formulée par eux-mêmes avec de l’intelligence collective.

Une vision systémique :

  • Rassembleuse,
  • Qui replace l’entrepreneur dans son contexte plus large et ses nombreuses interactions,
  • Qui fait le lien avec les besoins et les ressources de tout le monde,
  • Et qui permet de comprendre vraiment ce dont il s’agit et où agir à la prochaine étape.

Autant dire que les dirigeants présents étaient heureux de voir apparaître ainsi, si vite, le fruit de leur travail commun, de partager enfin sur un thème-clé qui les rassemble et sur lequel il y a tant à faire, un travail qui leur rend de vraies clés et qui ouvre une suite concrète, une Etape 2.

Ils envisagent d’ores et déjà d’ouvrir leur travail contributif aux autres dirigeants qui en ont besoin, sur leur territoire économique.

Un beau moment.

Comment négocier stratégiquement la paix sociale dans votre entreprise

Comment négocier stratégiquement la paix sociale dans votre entreprise

Avez-vous déjà dû négocier avec des partenaires pas toujours constructifs a priori, alors que le bon devenir de votre entreprise en dépendait ?

En mars 2015, j’ai été invité à animer une conférence pour une très grande organisation française, sur le thème de la négociation et de la stratégie. Dès qu’il y a plusieurs parties prenantes, le dialogue social devient à la fois plus difficile et à la fois plus nécessaire.

Voici une approche systémique de la question, déjà partagée des milliers de fois.

La suite est disponible directement sur notre chaîne YouTube, à partir de la PlayList réservée aux Dirigeants, icihttps://youtu.be/0b7LtR8sC3o

Recevez GRATUITEMENT des solutions concrètes pour booster votre PME

-> Le Carré Stratégique du Dirigeant : cette vidéo vous montre les 4 leviers qui changeront tout pour vous

-> Les solutions les + efficaces : directement dans votre boîte email 2x par mois

Ravi de vous compter parmi les Pragmadirigeants ! Nous allons vous envoyez des solutions concrètes toute l'année.