Quand on est dirigeant, ce n’est pas toujours facile de savoir exactement où l’on va.

Il y a des périodes géniales, et d’autres pas du tout.

Ce serait bien si on pouvait déclencher une nouvelle période géniale.

Tout le monde le sait, la vie d’un chef d’entreprise est remplie d’évènements merveilleux et gratifiants…

  • Comme, par exemple, des équipes qui tournent en rond au lieu d’avancer. Pourquoi passer autant de temps à les porter alors qu’on devrait s’appuyer sur elles ?
  • C’est aussi naviguer dans le brouillard alors qu’on est lancés à grande vitesse… Avec les joies des décisions à prendre dans l’urgence et sans filet de sécurité.
  • Se sentir soit seul, soit jugé, quoi qu’on fasse.

  • Des clients qui adorent nous parler gentiment, et des fournisseurs dont le cœur ne bat que pour nous…

Et pourtant, les ressources sont partout… On peut sûrement faire autrement.

Que gagnerez-vous à pouvoir enfin vous reposer sur votre équipe ?

  • Avoir des relations beaucoup plus faciles et sereines avec ceux qui vous entourent ?
  • Y voir clair, net, avec une belle vision globale qui vous facilite la vie et les meilleures décisions, tous les jours ?
  • Avoir quelqu’un à qui vous confier complètement, sans jugement, quand vous en avez vraiment besoin, pour vous sentir vraiment compris et plus léger ?
  • Retrouver du temps, pour vous, pour votre santé, pour vos proches ?
  • Récupérer votre énergie comme les meilleurs champions sportifs, dormir sur vos 2 oreilles, rayonner un dynamisme qui embarquera plus facilement les gens avec vous ?
  • Retrouver de bonnes raisons d’être passionné(s) par ce que vous faites tous les jours, et vous recentrer sur ce qui vous motive vraiment dans tout ça

Notre approche solution :

Le changement commence dès la première intervention. Oubliez les usines à gaz auxquelles les consultants vous ont habitué. Ici, vous êtes acteur et partie prenante du changement : c’est vous qui êtes à la barre, c’est vous le capitaine.

  • Notre approche est  Systémique et Constructive
  • Centrée solution.
  • Nos interventions sont à forte valeur ajoutée.
  • Nous articulons outils d’accompagnement puissants et techniques pragmatiques pour un changement direct, droit au but.
  • Une vraie vision globale où personne n’est oublié.
  •  le temps de mise en oeuvre est optimisé car nous savons qu’il est précieux pour vous.

Les forces de notre équipe

✓ Une connaissance intime du quotidien des dirigeants et de leurs équipes.

✓ Une vision globale & très opérationnelle capable de changer la donne.

✓ Des outils partagés parmi ceux qui marchent le mieux dans la vraie vie.

✓ Souvent appelés pour notre expérience solide et reconnue dans des situations à très forts enjeux (où une grande confiance est de mise…).

✓ 2 types vraiment sympas !

 

Julien Raux

Luc Rambaldi

Nos solides Références :

Assurez-vous d’une expérience recherchée et d’une vision stratégique très large

Nous avons partagé nos outils à très forte valeur humaine ajoutée avec des responsables, leurs équipes et des porteurs de projets de secteurs aussi variés et complexes que ceux de l’énergie (EDF, Shell, Comité de Régulation de l’Energie), de la grande distribution (Leroy-Merlin), du pharmaceutique (Pasteur-Aventis-MSD, Sonepar), de la banque (Crédit Agricole, Caisse d’Epargne), de la Justice (Ministère de la Justice), la santé (CHRU Lille et Réseau Meotis (Victoires de la Médecine), Hestia, médecins, psychologues, infirmières, kinés, …), UNILEVER France et Chine, chimie, agroalimentaire, informatique, bâtiment, transport, filière bois (Raux Gicquel, …).

Des chercheurs et universitaires (CNRS), Enseignement supérieur (Institut Polytechnique de Lyon, Ecole de Management Lyon, …), un réseau international de coachs, des réseaux d’entrepreneurs, des associations de création d’activité (BGE, Entreprendre au Féminin), des ONG, des organismes de formation (nos vidéos et manuels gratuits sont d’ailleurs utilisés par des organismes très connus), des acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire, des élus et collectivités, des lycées… et même des enseignants motivés du primaire pour leur transmettre des méthodologies (telles que le Mind Mapping) qui aideront nos enfants à grandir et valoriser leurs intelligences avec de meilleurs outils puisque ce sont eux, les responsables de demain.

2 pôles en Bretagne

Agglo de Rennes 35 : Rue du Tram, 35520 La Mézière

Agglo de St Brieuc 22 : 12 Rue Pasteur, 22680 Etables sur Mer

1 Centre de Formation

La rigueur d’organisation de nos formations de haut niveau a été reconnue dès le premier examen par les OPCA, fruit de notre longue expérience depuis 22 ans, dynamique et largement reconnue.

Dès que votre décision est prise, nous vous envoyons une convention de formation.

RealiPlus est enregistré auprès du Préfet de Région en tant qu’organisme de formation, sous le n° 53 35 09163 35.

1 Campus en ligne

Plongez dans la plus grande base de connaissances pratiques sur la Communication et le Changement Systémiques.

En vidéos, en ligne et en français.

Vidéos d’explications très avancées, manuels professionnels,

conférences, interviews

Témoignages clients

Un plaisir ! Je suis toujours surpris par ton approche très décontractée, débonnaire, pleine d’humour, qui est terriblement efficace pour nous « cueillir » dans les exercices que tu nous fais faire, que tu nous fais vivre.

Tu nous passes alors des messages d’une grande profondeur, d’un très haut niveau de professionnalisme, sans jamais te départir de ton sourire et de ta légèreté. Non seulement je fais le plein de compétences, mais je prends une leçon de pédagogie !

Le Président d'un réseau d'entrepreneurs indépendants Bretons

Merci pour la qualité de votre travail. Vous êtes allés bien au-delà du cahier des charges !

Un directeur, Nantes

Imaginez : vous associez deux fines lames de la PNL et de la systémique, vous obtenez un cocktail détonnant ! Fier et heureux d’être formé en Master PNL par cette belle équipe.

Notez bien que la gestion du stress du dirigeant n’est qu’une thématique parmi tant d’autres :

– Résolution de conflits, amélioration du dialogue social,

– Renfort ou re-création du lien manager-managés, redonner du sens,

– Dépassement et résolution des blocages internes aux organisations

– Amélioration des performances humaines, augmentation de la motivation,

Et j’en oublie…

Norbert Bilbault, excellence-selling.com

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